中山大学人力资源总监班项目
课程类型 |
课程名称 |
内容 |
人力资源规划 |
《战略人力资源管理》 |
1.企业面临的市场环境、竞争压力 2.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点 3.企业进行人力资源管理的战略思路 4.人力资源管理体系的建立 |
《组织架构与职位说明》 |
1.透视组织结构 2.优化组织结构必须掌握六大概念 3.组织优化及设计的八大原则 |
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员工招聘与配置 |
《实用面试与甄选技巧》 |
1.人力资源规划与招聘管理体系 2.人才甄选策略与面试技巧 3.如何考察人的素质 |
《胜任素质模型的构建与应用》 |
1.胜任力的概述 2.构建胜任力模型的流程与步骤 3.胜任力维度设定与层级划分基本原则 |
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《职业生涯规划》 |
1.职业生涯规划与发展的理念 2.如何进行个人职业生涯规划 3.职场应对策略 |
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培训与开发 |
《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》 |
1.战略性人力资源管理中的培训功能 2.建立培训管理体制 3.基于职位或能力的培训计划 4.年度培训预算的编写 5.如何评估培训绩效 |
绩效管理 |
《如何成功实施战略性绩效管理》 |
1.透视绩效及绩效管理 2.成功绩效管理的“1-2-3法则” 3.常见的绩效考核指标 4.绩效考核结果的运用与激励 5.绩效管理失败的8大原因解析 |
薪酬福利管理 |
《员工激励与薪酬设计》 |
1.激励与薪酬原理及理论 2.薪酬分配体系设计 3.薪酬内容体系设计 4.基于岗位的薪酬设计 5.基于能力的薪酬设计 6.基于绩效的薪酬设计 7.福利与股票期权介绍 |
薪酬福利管理 |
《员工关系与劳动法实务》 |
1.员工关系管理 2.员工入职管理风险控制与流程梳理 3.在职管理风险控制与流程梳理 4.离职管理风险控制与流程梳理 |
《人力精简、解雇裁员实操作业》 |
1.组织应对管理实务 2.人力精简、解雇裁员名单规划原则 3.人力精简、解雇裁员面谈技巧 4.人力资源关怀协助方案 5.人力精简、解雇裁员后的企业重建方案
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基础管理 |
《管理沟通与团队共振》 |
1.管理沟通认知 2.高情商沟通技巧 3.高绩效团队建设 4.团队管理与共振 |
《高效团队建设与群体决策沙盘模拟》 |
1.组织分工与协作 2.管理沟通与组织融合 3.团队管理、建设、决策 4.团队运筹管理 |
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《教练技术在管理中的应用》 |
1.将教练技术应用于管理 2.深入了解人的行为下面的深层动机 3.在了解人心的基础上,开展企业文化建设 4.顺应人性的基础上,激发员工的潜能与士气 |
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《关键人才的管理与复制》 |
1.吸引关键人才 2.识别关键人才 3.管理关键人才 4.提升人才价值 5.关键人才的复制 |
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《打造高绩效团队》 |
1.团队管理者的自我管理 2.如何创建和领导团队 3.团队沟通与激励 |
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《企业文化》 |
1.企业文化的内容与要点 2.企业文化建设的方向与核心要素 3.如何进行企业文化建设与管理 4.典型企业的企业文化介绍 |
企业家成功论坛(每人可选2天)
选修论坛(按类别选修,每人可选2天,课题仅供参考,以实际排课课题为准) | ||
课程类别 |
课程名称 |
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金融经济类 |
《中国宏观经济金融趋势和政策分析》 《中国民营企业该往哪里去》、《资本的游戏》等 |
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国学及人文素养类 |
《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》 《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等 |
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生活类 |
《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》 《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 |
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综合管理类 |
《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》 《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等 |
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财务类 |
《年度预算管理》 《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等 |
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人力资源类 |
《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》 《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等 |
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营销类 |
《低成本营销战略—微利时代的营销创新》 《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等 |
增值服务
每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;
课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;
每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;
自动成为同学会会员,可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;
多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;
终身学习平台,一次报名,终身学习!
招生对象
企事业人力资源总监/经理、分管人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策者;其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。
报名条件
具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历。
学习时间
在职学习一年,每月授课2-3天,周末上课,每天学时为6小时。
授课方式
16天核心课程+2天专题课程+2天专题论坛
上课地点
中山大学南校区(广州市新港西路)
联系我时请说明是在培训招生网看到的,谢谢!